ASSESSMENT CENTER
Fehlbesetzungen sind in der Arbeit teurer als eine Investition in professionelle Auswahl!
In Assessment Center (Eignungsdiagnostik) setzen wir strukturierte sowie zuverlässige und valide Verfahren ein, um Kompetenzen, Fähigkeiten, Verhalten und Werthaltungen einer Person im beruflichen Kontext zu erfassen. Wir machen Potenziale transparent und entdecken in vielen Fällen auch weitere Talente, die im operativen Alltag oft unerkannt bleiben. Alle im diagnostischen Bereich handelnden Berater: innen aus unserem Haus sind im höchsten Status der DIN 33430 (berufsbezogene Eignungsbeurteilung) zertifizierte Psycholog:innen, die euch gerne bei individuellen Fragestellungen beraten.
HRT-Training & Consulting hat sich darauf spezialisiert geeignete Diagnostikverfahren für Mitglieder von (zukünftigen-) High Responsibility Teams (HRT) zu entwickeln.
Die erfolgreiche Anwendung von Team Resource Management Konzepten beginnt bereits mit der Einstellung neuer Teammitglieder!
Mehrere Fragestellungen können im Kontext der Personalauswahl oder Personalentwicklung herausfordernd sein:
- Welche Kompetenzen, Fähigkeiten etc. sind für uns überhaupt erfolgsrelevant?
- Wie können wir diese Kompetenzen zielgerichtet und zuverlässig erfassen und analysieren?
- Was machen wir mit den Ergebnissen?
- Wie schaffen wir es, in Anbetracht unserer Organisationsziele und sonstiger Umweltfaktoren, ganzheitliche und wirksamen Personalentwicklung zu betreiben, um auch in Zukunft unsere Schlüsselpositionen besetzen zu können?
Ganzheitliche Eignungsdiagnostik - wir knüpfen an der Stelle im Prozess an, wo ihr uns braucht:
- Entwicklung von unternehmens- / organisationsspezifischen Kompetenzmodellen und Leitbildern
- Erfassung wesentlicher kompetenzbasierter Stärken und Entwicklungsfelder
- Solide Einschätzung über die Eignung einer Person zur Zielposition, basierend auf Erkenntnissen aus unterschiedlichen (beobachtbaren) Quellen
- Sicherstellung der Akzeptanz der Verfahrensschritte seitens der Kandidat:innen
- Ableitung passender Maßnahmen zum erfolgreichen Onboarding von Bewerber:innen in den Arbeitsalltag oder zur Entwicklung bereits beschäftigter Mitarbeiter:innen
- Feedbackgespräche auf Basis gesammelter Erkenntnisse
- Training bzw. Professionalisierung eurer eigenen Recruiter:innen
#potenzialeerfassen
#zielgerichtetentwickeln
#standardisiertaberflexibel
Wir betreiben eine multimethodale Diagnostik und erfassen individuelle Merkmale einer Person (wie Persönlichkeitseigenschaften, Kompetenzen, Fähigkeiten, Einstellungen und Befinden) in der Regel durch unterschiedliche Methoden, die im Gesamtkonzept deutlich zuverlässigere Ergebnisse liefern. Selbstverständlich stehen dabei Ihre unternehmensspezifischen Kriterien im Vordergrund (individuelle Kompetenzmodelle, Leitbilder oder Anforderungsprofile). Alternativ unterstützen wir Sie auch bei der Erstellung eben solcher Kriterien.
Wichtige Aspekte:
- Fehlbesetzung sind i.d.R. teurer als Investitionen in AC-Verfahren
- Psychologischer Druck entsteht auf beiden Seiten, wenn Person und Unternehmen bzw. Aufgabe nicht zusammenpassen
- Die spezifischen Anforderungen an Mitarbeiter:innen in High Responsibility Teams bzw. Organisationen benötigen besondere Berücksichtigung
Wie gelingt eine erfolgreiche Diagnostik:
- Formulierung konkreter Ziele der Eignungsbeurteilung
- (Gemeinsame) Analyse des Ist-Zustandes
- Definition relevanter Kompetenzen
- Konzeption maßgeschneiderter Verfahren
- Beratung zu zusätzlichen Testinstrumenten
- Schulungen für Beobachtende in Assessment– und Development-Centern
- Durchführung / Moderation von Verfahren
- Beratung bei der Entscheidungsfindung
- Auswertung der Ergebnisse und Anfertigung der Ergebnisberichte
- Evaluation von Verfahren (auch von bereits bestehenden Verfahren zur Qualitätssicherung / -optimierung)
Hier findet ihr 3 passende Kurspakete um in das Thema einzusteigen. Bei Fragen könnt ihr uns gerne über den roten Kontakt-Button anschreiben oder nutzt einfach unser Kontaktformular.
Kompetenzbasierte Auswahl
Grundmodul
(für Gruppen zwischen 4 und 20 Personen)
Kurspaket 07
Grundmodul „Kompetenzbasierte Auswahl“
✓ Auftragsklärung (2 Stunden online)
✓ 2 halbtägige Workshops (präsenz oder online) zzgl. begleitendes E-Learning
✓ Eignungsdiagnostische Grundlagen
✓ Analyse von Aufgaben und Anforderungen
✓ Definition von Kompetenzfeldern
✓ Operationalisierung: Verhaltenserwartungen messbar formulieren
✓ Kennlernen verschiedener eignungsdiagnostischer Instrumente (strukturierte Interviews, Simulationen, Testverfahren, Assessment Center...)
✓ Transferplan
ab 200,00 € / TN
Auswahlinterviews erfolgreich gestalten
Erweiterungsmodul
(für Gruppen zwischen 4 und 12 Personen)
Kurspaket 08
Erweiterungsmodul „Auswahlinterviews erfolgreich gestalten“
✓ Auftragsklärung (2 Stunden online)
✓ 3 halbtägige Workshops (präsenz oder online) zzgl. begleitendes E-Learning
✓ Analyse des bestehenden Auswahlprozesses, Optimierung
✓ Entwicklung von kompetenzbasierten Interviewleitfäden
✓ Erstellung von Bewertungssystematiken inkl. Dokumentation
✓ Simulation von Auswahlgesprächen
✓ Anwendung der selbst entwickelten Instrumente
✓ Transferplan
ab 300,00 € / TN
Simulationen in Auswahlprozessen erfolgreich gestalten
Erweiterungsmodul
(für Gruppen zwischen 4 und 12 Personen)
Kurspaket 09
Erweiterungsmodul „Simulationen in Auswahlprozessen erfolgreich gestalten“
✓ Auftragsklärung (2 Stunden online)
✓ 4 halbtägige Workshops (präsenz oder online) zzgl. begleitendes E-Learning
✓ Grundlagen zur Konstruktion von Arbeitsproben (Simulationen)
✓ Entwicklung von kompetenzbasierten Simulationen, z. B. Mitarbeitergespräch, Konfliktgespräch, Fallstudien
✓ Erstellung von Bewertungssystematiken inkl. Dokumentation
✓ Simulation von Auswahlgesprächen
✓ Anwendung der selbst entwickelten Instrumente
✓ Transferplan
ab 400,00 € / TN
Unsere Leistungen auf einem Blick.
Wir stellen dir unsere Leistungen gerne zur Verfügung, ob einzeln oder gebündelt.
Teamtrainings
Teamperformance
Analyse-Tools
Assessment Center
Risk Management
Experte werden
